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会議の内容はちゃんと書いた。それなのに、翌日また「これは誰がやるんでしたっけ」と聞かれる。議事録づくりで困るのは、文章を短くすることより、話し合いを次の仕事につなぐところかもしれません。

ここでは、日常の社内会議や小さなチームの打ち合わせ向けに、書き方と使い回せるテンプレートをまとめます。立派な文章より、会議に出ていない人も次に何をすればよいか分かる一枚を目指しましょう。

この記事の目次
01

読み手は、会議の続きを思い出したい人

議事録を開く人が知りたいのは、会話の順番だけではありません。「何が決まったか」「自分は何をするか」「何がまだ決まっていないか」です。AsanaやAtlassianも、決定と次の行動、担当者や期限を残す重要性を案内しています。

社内の定例会議なら、最初に結果を見せ、その後に必要な背景を置く形が使いやすいでしょう。発言を細かく残す必要がある場面では別ですが、ここで扱うのは普段の仕事を進めるためのメモです。会社で決まった様式や承認手順がある場合は、それを優先してください。

02

会議前に「今日、決めたいこと」を一行入れる

白紙のまま会議に入ると、何でも大事に見えて書きすぎてしまいます。会議名、日時、参加者、扱う議題を先に入れておきましょう。そのうえで、今日決めたいことを一行だけ置きます。

たとえば「来月の説明会の案内を、いつ・誰に送るか決める」。この一行があると、案内文の感想と、送信担当の決定を区別しやすくなります。準備段階で資料の置き場所も貼っておけば、会議中に探す時間を減らせます。初めて記録係をする人は、最後に内容を確認する時間をもらえるか、先に相談しておくのも手です。

03

そのまま使える、仕事を引き継ぐ議事録テンプレート

以下はPROBEFOLIOで作成した日常会議用のひな形です。使わない欄は減らして構いません。ただし、未定のものを空欄のままにすると、書き忘れなのか本当に未定なのか分からなくなります。「担当確認中」のように状態を残してください。

04

「資料を検討します」を、始められる仕事へ変える

例えば会議で「案内資料は営業側で検討します」と話したとします。このままでは、誰が何をどこまでやるのか分かりません。下の例は、説明のために作った架空の会議です。実際には、記録担当が勝手に担当者や締切を決めず、その場で確認します。

完了条件とは、「何ができたら終わりか」です。案内文なら「下書きを共有」、見積もりなら「条件のそろった2案を比較」のように、受け取る人が確認できる形にします。細かく縛るためではなく、やったつもりと待っているもののずれを減らすための欄です。

架空の説明会準備を、引き継げる形にする
元のメモ確認して残した内容
営業側で検討担当:佐藤さん。案内メールの下書きを作る
来週中に9月18日15時までに共有フォルダーへ置く
いい感じに直す日時・申込先・対象者の3点を含む下書き
デザインは後でロゴ使用条件は未確認。田中さんが管理担当へ確認
05

提案、決定、確認待ちを混ぜない

「その方向でよさそうですね」という発言は、正式な決定なのか、案を持ち帰る意味なのか曖昧です。後から文章だけを整えて、決まったことにしてしまうのは避けましょう。会議中に「送付日はこの日で確定ですか」と一度聞けると、議事録も短くなります。

確認しそびれた場合は、「案:9月20日送付。責任者の確認待ち」と残します。読み手が次の判断をできるよう、未定の理由と確認先を添えるのがポイントです。誰も引き受けていない作業に、都合のよさそうな担当者名を入れないよう気を付けてください。

意見が分かれた理由を全部消してしまうのも困ります。「費用の比較が未完了なので次回判断」のように、持ち越しの理由を短く残すと、同じ議論を最初からやり直さずに済みます。

06

聞きながら書くときは、文章を完成させなくていい

会議中は、主語と動詞、数字や日付、確認が必要な点を優先してメモします。「提案」「合意」「要確認」と短い印を付けておき、整った文章にするのは後でも大丈夫です。聞き逃したところは記憶で埋めず、次の区切りで確認しましょう。

記録係が議論にも参加するなら、一人で全部を抱えない工夫も必要です。共同メモを使う、議題ごとに発言者へ要点を確認する、最後に担当と期限を読み上げる。どの方法ならチームで続けられるかを選んでください。ツールを増やすことより、確認する場所を決める方が効く場合があります。

07

共有するときは、読む場所と直す場所をそろえる

書き終えたら、見てほしい人へ早めに共有します。長い本文をチャットへ何度も貼り直すより、正本のメモの場所を一つ決め、そのリンクと「担当・期限を確認してください」を送る方が、訂正を追いやすくなります。

訂正の受け付け方も一言添えます。「明日12時までにコメントをお願いします」のような目安を、チームの進め方に合わせて置きましょう。返信がないことを自動的な承認と扱うかは別の約束です。重要な決定は、必要な相手が確認したことまで確かめます。

08

議事録を保存して終わりにしない

次の仕事をタスク管理表へ移すなら、担当、期限、元の議事録の場所を一緒に残します。同じ内容を何か所にも複製するより、進捗を更新する場所を一つ決めておくと、古い情報が残りにくくなります。

次の会議の冒頭で、前回の仕事がどうなったかを短く確認します。終わっていなければ責めるためではなく、何が足りないのか、期限の見直しが必要かを相談するためです。議事録が「過去の保管庫」から「次の仕事への入口」に変わるのは、この確認があるときです。

09

道具を整えるのは、記録の型が決まってから

会議メモと資料の往復が多い人は、使い慣れたキーボードやスクロールしやすいマウスを選ぶ余地があります。ただし、機器を替えても、決定が曖昧な会議そのものは直りません。まずは上のテンプレートを一度使い、入力や見返しのどこが負担なのかを確かめましょう。

明日の会議で試すなら、最後に一つだけ。「担当と期限は、この内容で合っていますか」と確認してみてください。議事録をきれいに仕上げる前に、その一言で防げる行き違いがあります。

QUICK ANSWERS

よくある疑問を、ここで。

使い始める前に、気になるところから。

発言は全部書かないといけませんか?

日常の社内会議では、目的に合わせて要点をまとめる方法があります。決定、必要な背景、次の作業を残します。会社指定の様式や詳細な記録が必要な会議は、そのルールを優先してください。

担当者や期限が決まらなかったら?

記録係の推測で補わず、「未定」と確認先を残します。いつ誰が確定させるかまで相談できると、次の会議まで放置されにくくなります。

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SOURCES & EDITORIAL NOTE

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