管理職になりたくないのは甘え？なりたい人は15.7%｜断り方と3つの道

データで見る：管理職になりたい人は5年で24.0%から15.7%に

パーソル総合研究所の調査では、今の会社で管理職になりたい人は2021年の24.0%から下がり続け、2026年は15.7%でした。図「今の会社で管理職になりたい人の割合」で、年ごとの変化を示しています。

日本能率協会マネジメントセンターが2023年に一般社員1,116人に聞いた調査でも、77.3%が管理職になりたくないと答えています。理由で最も多いのは「自分は管理職に向いていない」（53.0%）でした。

英国でも、Z世代の52%が中間管理職になりたくないという調査が2024年に発表され、「意識的なアンボス（conscious unbossing）」と呼ばれました。なりたくない気持ちは、国を問わず広がっています。

• 出典：パーソル総合研究所：働く10,000人の就業・成長定点調査（今後どのようなキャリアを考えていますか？）（新しいタブ）
• 出典：日本能率協会マネジメントセンター：管理職の実態に関するアンケート調査（新しいタブ）
• 出典：Robert Walters：Conscious unbossing（英国のZ世代の調査）（新しいタブ）

理由を4つに分けると、確かめることと選ぶ道が決まる

「なりたくない」は1つの気持ちに見えますが、中身は人によって違います。理由ごとに、打診を受けた後で確かめることと、向いている道をまとめたのが表「なりたくない理由と選ぶ道」です。

「責任が重い」は、任される人数や決める範囲が分かると、思っていたより軽いこともあります。「時間とお金」は、給与の数字で比べられます。

「甘え」と言われたら：気持ちと、今の仕事の責任は分けて考える

「管理職になりたくないのは甘えだ」と言われると、自分が悪いように感じるかもしれません。ですが、役職を目指すかどうかと、今の仕事に責任を持つかどうかは別の話です。

甘えと見られやすいのは、理由を言わずに断る場合や、今の担当でも手を抜いている場合です。理由を1文で伝え、今の仕事で成果を出していれば、甘えと受け取られることは少なくなります。

周りに管理職を目指す人が多い職場では、焦りを感じやすくなります。調査の数字のとおり、今の会社で管理職になりたい人のほうが少数派です。

「向いていない」と感じたら：経験不足か、本当に合わないかを見分ける

日本能率協会マネジメントセンターの調査では、管理職になりたくない理由で最も多いのは「自分は管理職に向いていない」（53.0%）でした。ただ、向いていないと感じる理由の中には、経験を積めば変わるものもあります。

表「向いていないと感じる理由と、見分け方」で、自分の気持ちがどちらに近いかを確かめます。

「変わりやすい」が多いなら、範囲を区切って受ける道も考えられます。「変わりにくい」が多いなら、断るか、役職以外の道を探すほうが合っています。

• 出典：日本能率協会マネジメントセンター：管理職の実態に関するアンケート調査（新しいタブ）

管理職になった人はどう感じているか：半数以上は続けたいと答えている

同じ調査で、管理職1,072人のうち、今の仕事が面白く、管理職を続けたいと答えた人は56.4%でした。その人たちの95.4%が「自分の成長につながった」と答えています。

一方で、仕事に面白さを感じず、続けることに後ろ向きな管理職の71.3%は「調整が多くて面倒」と答えました。調整の多さをどう感じるかは、自分の向き不向きを考える材料になります。

• 出典：日本能率協会マネジメントセンター：管理職の実態に関するアンケート調査（新しいタブ）

残業代が出なくなるのは「管理監督者」に当たる場合

管理職になると必ず残業代がなくなる、というわけではありません。残業代が出なくなるのは、労働基準法41条の「管理監督者」に当たる場合です。

厚生労働省の資料では、管理監督者は経営者と一体的な立場にある人で、労働時間・休憩・休日の決まりが適用されません。「課長」「リーダー」などの肩書きがあっても、権限や待遇が伴わなければ管理監督者には当たらないとされています。

また、管理監督者でも、深夜（22時〜翌5時）の割増賃金と年次有給休暇は対象です。打診を受けたら、次の3つを人事に確かめます。

1. 役職手当の額：いまの残業代より多いか、少ないか。
2. 昇進後の残業代の扱い：出るのか、出ないのか。管理監督者として扱う理由は何か。
3. 働く時間の見込み：会議や部下の対応で、週に何時間くらい増えそうか。

たとえば残業代が月6万円出ている人が、役職手当3万円で残業代の出ない役職になると、月3万円下がる計算です（説明用の数字）。金額で比べると、気持ちの問題か条件の問題かが見えてきます。

• 出典：厚生労働省：労働基準法における管理監督者の範囲の適正化のために（パンフレット）（新しいタブ）
• 出典：厚生労働省：総合労働相談コーナーのご案内（新しいタブ）

管理職にならずに年収を上げる4つの方法

管理職を断ると、給与が上がらなくなるのではと心配になります。役職以外にも、年収を上げる道は次の4つがあります。

1. 社内の専門職コースで等級を上げる：役職に就かなくても等級や給与が上がる制度があるかを、人事制度の資料で確かめる。
2. 専門の力を手当や評価につなげる：資格手当や、専門性を評価する基準がないかを人事に聞く。
3. 同じ職種で年収の高い会社へ移る：管理職ではなく、専門職として募集している求人を見比べる。
4. 副業で収入の柱を足す：会社の就業規則で副業が認められているかを、始める前に確かめる。

副業については、厚生労働省のガイドラインで、本業と副業の労働時間の扱いや健康の確保が示されています。続け方は副業に疲れた人へで説明しています。

• 出典：厚生労働省：副業・兼業の促進に関するガイドライン（令和4年7月改定）（新しいタブ）

断るなら、正式な辞令の前に「理由＋代わりにできること」を伝える

断ると決めたら、正式な辞令が出る前、打診を受けた段階で伝えるのが一番角が立ちません。辞令の後だと、会社の人の配置の計画がすでに動いているためです。

伝えるときは、理由を事実だけで短く伝え、代わりにできることを添えます。「やる気がない」と受け取られないように、今の仕事で成果を出したいことをはっきり言います。

伝える前に、次の3つを準備しておくと話が短く済みます。

1. 理由を1文にする：「専門の仕事で成果を出したい」「家庭の事情で夜の会議に出られない」など。
2. 代わりにできることを決める：後輩の指導、難しい案件の担当、仕事の手順づくりなど。
3. 今後の話ができる余地を残す：「数年後に状況が変われば相談したい」と伝えるかどうか。

打診が来る前にできること：面談で「目指す道」を伝えておく

打診が来てから断るより、先に希望を伝えておくほうが角が立ちません。上司との面談や人事のキャリア面談で、専門の仕事を深めたいことを話しておきます。

伝えるときは「管理職は嫌だ」ではなく、「何で会社に貢献したいか」を先に言います。例文「面談で目指す道を伝えるとき」を、自分の言葉に置き換えて使ってください。

受けるなら、任される範囲と支えてくれる人を先に決める

条件を確かめて受ける場合は、引き受ける前に「何を任され、何は任されないか」を上司とすり合わせます。範囲があいまいなまま受けると、プレイヤーの仕事と管理の仕事の両方を抱えやすくなります。

確かめておきたいのは、部下の人数、評価をつける範囲、自分が手放してよい担当業務、困ったときに相談できる上司や研修です。「最初の半年はこの範囲だけ」と区切ってもらえると、始めやすくなります。

管理職になってから辛くなった場合の道は、管理職を辞めたいときの3つの道で、降りる・異動・転職を比べています。

• 部下の人数と、評価をつける範囲を聞いた
• 役職手当の額と、残業代の扱いを数字で確かめた
• 今の担当のうち、手放してよい業務を決めた
• 困ったときに相談できる上司・研修を確かめた

迷うなら「期限を決めて試す」：1年後に見直す約束をしておく

どうしても決めきれないときは、期限を区切って引き受ける方法もあります。「まず1年やってみて、合わなければ役割を見直したい」と、受ける前に上司に伝えておきます。

見直しの時期と、そのときに何を基準に判断するかを決めておくと、合わなかった場合も話を切り出しやすくなります。約束した内容は、面談の記録やメールに残しておきましょう。

社外に道を探す前に、社内の専門職コースと自分の評価を確かめる

専門の仕事を続けたい人は、まず社内に「専門職コース」「エキスパート職」のように、役職に就かなくても等級や給与が上がる道があるかを確かめます。就業規則や人事制度の資料、人事の担当者に聞くのが確実です。

社内にその道がない場合は、社外で自分の経験がどう評価されるかを知っておくと、判断に余裕が出ます。辞める前でも、求人を眺めたり、職務経歴を書き出したりはできます。

転職そのものが怖いときは、転職が怖くて動けない人へで、辞めずに試せる手順をまとめています。

年代と状況で変わる、考えるポイント

同じ「なりたくない」でも、年代や家庭の状況によって、先に確かめることが変わります。表「年代と状況別の考えるポイント」で、自分に近い行を探してください。

どの場合でも、決めた理由を上司に1文で説明できるかが、後悔しないための目安になります。