
ソロプレナーの実例3つを一次資料で比較|商品・集客・一人で担う範囲を読む
Designjoy、Justin Welsh、Marc Louの一次資料から、顧客・商品・集客・収益源・運営体制を比較。一人で始めた事業と現在も全作業を一人で行う事業を分け、売上と利益、外注や従業員の確認方法を説明します。
新しい事業を始めるときに考えたい準備や、運営の方法を扱います。

Designjoy、Justin Welsh、Marc Louの一次資料から、顧客・商品・集客・収益源・運営体制を比較。一人で始めた事業と現在も全作業を一人で行う事業を分け、売上と利益、外注や従業員の確認方法を説明します。

架空の資料改善サービスを例に、買い手、成果物、価格、直接費、作業時間、初回提案、納品後の確認まで解説。始める前に自分で決める予算・時間の上限と、見直しの条件を記入例で示します。

現在の公式案内を確認したデザイン定額、知識講座、有料ニュースレター、生活作業マッチング、小規模店向け業務管理の5モデルを比較。日本での買い手、代替、必要資源、制約、有料テストを具体化します。

個人でアプリを作っても儲からないと感じる方へ。2025年12月に変わった日本のApp Storeの手数料とGoogle Playの手数料で、月5万円の手取りに必要な課金ユーザー数を計算しました。ヒットに頼らない課金の設計と、Webの小さな有料サービスにする道も解説します。

起業して失敗したらどうしようと不安な方へ。開業率と廃業率がともに3.9%、開業まもない企業の33.0%が赤字基調という公的な調査から失敗の実態を整理し、主な原因と、始める前に「失敗した前提」で考える10の質問、借入と保証の注意点をまとめました。

個人開発をしたいのに作りたいものが思いつかない方へ。アイデアは頭の中からではなく、自分や周りの困りごとから集めます。困りごとの5つの集め方、作る前に需要を確かめる3つの方法、2週間で作れる大きさに絞る手順と、公開にかかる費用の目安をまとめました。

青色申告はめんどくさいと感じて、白色で済ませようか迷っている方へ。白色申告でも記帳と帳簿の保存が必要なこと、青色で増える手間(複式簿記と決算書)と控除額(10万・55万・65万円)の関係を、国税庁の情報で比べました。手間を減らす1年の流れも紹介します。

起業したいけれど、失敗やお金のことが怖くて踏み出せない方へ。怖さを「お金」「失敗」「周りの目」に分け、会社員のまま副業で試す手順、開業届と青色申告の申請の期限(国税庁)、最悪の場合を数字で見積もる方法、無料で相談できる公的な窓口をまとめました。

ICPとは、自社の商品やサービスに合う顧客企業の条件をまとめたものです。ペルソナとの違い、業種・規模・課題などの決め方、営業先の選び方を、在庫管理ソフトの具体例で解説します。

GTM戦略は、新しい商品を「誰に、何を伝え、どこで、いくらで売るか」を決める計画です。商品を知ってもらう方法から、契約後に使い始めてもらうまでの対応をまとめます。

デマンドジェネレーションは、顧客に課題や解決方法を知ってもらい、商品を検討するきっかけを作る活動です。解説記事、勉強会、比較資料などを使い、関心を持った人を具体的な相談へつなげます。

PLGは製品の利用体験、SLGは営業の提案・商談を中心に顧客獲得や契約拡大を進める成長戦略です。具体例で違いを確認し、組み合わせ方や判断に使う指標を解説します。

パートナーマーケティングは、他社と協力して商品を知ってもらい、相談や購入につなげる活動です。共同の勉強会、顧客の紹介、共同販売などが含まれます。

ABMは、営業したい企業を選び、その会社の課題や担当者に合わせて情報提供と提案を進めるマーケティングです。営業とマーケティングが同じ企業の状況を共有して取り組みます。

ソートリーダーシップは、専門分野の課題について、調査や現場の観察を根拠に、自分たちの見方や提案を示す発信です。読者が仕事の判断に使える情報を届け、発信者への信頼につなげます。

メールだけならメール専用プランが候補です。ホームページや共同作業も必要なら別の選択肢があります。初年度の月額表示だけで決めず、ドメイン更新料、契約期間、人数、共有容量をそろえて見てください。

先に必要日と掲載情報を固め、印刷会社のテンプレートで作成します。画面の拡大表示だけで判断せず、原寸で文字とQRコードを確かめ、データ受付日と出荷日を分けて確認してください。